1 (1), 2016
Editörden
Yönetim ve Organizasyon Araştırmaları Dergisi YOAD’a hoş geldiniz.
Özel, kamu ve sivil toplum örgütlerinin farklı yönetsel alanlarını anlamaya katkıda bulunmaya yönelik özgün nitelikte araştırmalar yayınlamayı amaçlayan hakemli bir dergi olarak yayın hayatımıza başlamış bulunuyoruz. Derginin kapsamını, başta örgüt kuramı, stratejik yönetim, örgütsel davranış, uluslararası işletmecilik, girişimcilik, işletme tarihi ve insan kaynakları yönetimi olmak üzere yönetim ve organizasyon alanına yönelik kuramsal ve görgül çalışmalar ile vaka çalışmaları, araştırma notları ve kitap incelemeleri oluşturmaktadır. YOAD, yönetim ve organizasyon camiasında etkileşimi ve bilgi paylaşımını disiplinler arası bir perspektifle geliştirmeyi amaçlamaktadır.
YOAD’a neden ihtiyaç duyulmuştur? Yönetim ve organizasyon alanında Türkiye de dahil gelişmekte olan ülkelerdeki akademik çalışmalar belirgin bir bilimsel birikim oluşturmaya başlamış olmakla birlikte, bu birikimin yansıtıldığı platformlar nicelik ve nitelik açısından yeterince tatmin edici görünmemektedir. Özellikle mevcut yazına özgün katkıyı dert edinerek niteliği önceleyen çalışmaların toplandığı platformlara olan ihtiyaç açıktır. YOAD ile bu ihtiyacın giderilmesine yönelik bir adım atmayı amaçlamış bulunuyoruz.
Dergi, dünyanın her yerinden araştırmacılar için Türkçe ve İngilizce çalışmalar yayınlanabilecek bir platformdur. Yönetim ve organizasyon konu ve temaları ile ulusal ve uluslararası bağlamı dikkate alarak ilgilenen, özellikle de Türkiye ortamına odaklanan tüm çalışmalar YOAD’ın kapsamına girmektedir. YOAD, güçlü ve iddialı bir dergi olarak yönetim ve organizasyon alanında sadece Türkiye’de değil dünyada da akademik bilginin gelişmesi yolunda önemli bir konuma sahip olmak üzere yola çıkmıştır.
YOAD’ın bu ilk sayısında üç önemli çalışma ile karşınızdayız. Şükrü Özen ve Deniz Öztürk’ün çalışması son yıllarda kurumsal kuram alanında en çok çalışılan konulardan biri olan kurumsal mantıklar ile ilgilenmektedir. Kurumsal mantıkların Türkiye bağlamındaki işleyişini üniversiteler üzerinden inceleyen çalışma bağlamın analize dahil edilmesi ile ilgili güzel bir örnek oluşturmaktadır. Özge Demiral ise stratejik yönetim alanının önemli çalışma konularından biri olan girişimciliğin çeşitli rekabetçi çevre faktörleri tarafından ne ölçüde etkilendiğini 28 farklı ülke verisi üzerinden incelemektedir. Çalışmanın en önemli bulgusu her ülkenin kendine has rekabet koşullarının farklı girişimcilik yaklaşımlarını gerektirdiğini ortaya koymasıdır. İlk sayımızın son makalesi ise Türk yönetim yazını ile ilgili oldukça kapsamlı bir taramanın bulgularını paylaşmaktadır. Bu çalışmada Serkan Dirlik Türk yönetim yazınını inceleyen çalışmaları kapsamlı bir içerik analizine tabi tutarak sınıflandırmakta ve ileride yapılabilecek yazın incelemeleri için değerli önerilerde bulunmaktadır.
Farklı araştırma yaklaşımı ve yöntemi ile yapılan çalışmalara açık olan YOAD, merak ve ilgiyle takip edilip okunacak makalelerin yayınlanmasına yönelik olduğu kadar genç akademisyenlerin gelişimini sağlamaya yönelik bir girişim olarak da düşünülebilir. Gelecek sayılarda sizlerin de bu girişimin bir parçası olmanızı ümit ediyoruz.
Nisan ve Ekim ayları olmak üzere yılda iki defa yayımlanacak olan YOAD’ın işbirliği ve desteğiniz ile varlığını sürdürerek alanda hissedilen ihtiyacı giderebilmesini diliyoruz.
Hüseyin Leblebici
Editör
Hüseyin Leblebici
Editörden
Şükrü Özen & Deniz Öztürk
Institutional Logics and Political Networks: A Theoretical Framework for Academic Staffing in Newly-Founded Management Departments in TurkeyThis article develops a conceptual framework for explaining how individual embeddedness
in multiple institutional logics at the field level and in political networks
at the societal level influence managerial decisions within organizations.
By considering the institutional and political environments surrounding management
departments in newly founded universities in Turkey, we propose that the
degrees of individual decision-maker’s embeddedness in alternative institutional
logics (single vs multiple) and in different political networks (closed vs open) influence
their decisions on hiring new academicians. We consider that organizational
actors’ instantiations of logics together with political networks delineate
their identities. Accordingly, decision-makers embedded in a single logic and/or
a closed network will tend to hire academicians similar to themselves whereas
those embedded in multiple logics and/or an open network will be more likely to
hire academicians different from themselves. We also elaborate our conceptual
framework by considering the influences of logic-related networks, decoupling in academic staffing, geographic locations and ownership of universities. By doing
so, we first contribute to a better explanation of institutional and political diversities
in academic cadres in management departments in new Turkish universities.
Second, we expand micro-level view of institutional logics by integrating societal
level political networks into the analysis.
Keywords: Institutional logics, institutional complexity, political networks, embeddedness, hiring decisions, management higher education, Turkey
[PDF]
Does Competitive Business Environment Affect Entrepreneurial Activities? A Multi-Country Longitudinal Data AnalysisStarting from a worldwide consensus about the importance of entrepreneurship
to create an inclusive business life and new job opportunities, studies have immensely
attempted to clarify the environmental factors affecting entrepreneurial
activities. On the other hand, policymakers have been enforcing policies to foster
business competitiveness through institutional quality, advanced infrastructure,
macroeconomic stability, better health and education systems, good governance,
etc. at national level. Empirical studies in the related literature seem to
have restricted to the determinants of either competitiveness or entrepreneurship
separately, ignoring the interactions and synergies between them. Moreover,
the evidence from a limited number of studies underlines the ambiguous
relationship and addresses to the necessity of the consideration of industrial
structures in countries while examining the nexus.
Based on the Global Entrepreneurship Monitor’s Adult Population Survey and the
World Economic Forum’s Executive Opinion Survey pools over the period of 2006-
2014, this empirical paper purposes to identify the relationships between competitiveness
indicators and early-stage entrepreneurial activities using a longitudinal
dataset of 28 countries that we also distinguish between innovation-driven
and efficiency-driven economies. Findings from fixed-effect linear regression analysis reveal that competitiveness
does not necessarily encourage the entrepreneurial activities in all countries
and development stages of countries matter for their entrepreneurship-oriented
business environments. Furthermore, the qualities of infrastructure and
institutions have negative impacts in innovation-driven and efficiency-driven
countries, respectively. Overall results indicate that entrepreneurial activities, in
general, have country-specific and multidimensional characteristics and motivations.
Therefore, countries, regardless in which development levels they are,
need integrated policies harmonizing competitiveness and entrepreneurship
priorities.
Keywords: Business environment, competitiveness, Porter’s diamond model, entrepreneurial activities, environmental conditions
[PDF]
Bakmak ya da Görmek: Türk Yönetim Yazınını İnceleyen Çalışmaların SeyriBu çalışmanın temel amacı, Türk yönetim yazınını çeşitli amaçlarla inceleyen 56
adet çalışmaya toplu bir bakış sağlamaktır. Bu çalışmada söz konusu çalışmalar
için yeni bir sınıflandırma önerilmiş ve bu sınıflandırma temelinde sözkonusu
çalışmaların Türk yönetim yazını hakkında bildiklerimize neler kattıkları değerlendirilmiştir.
Çalışmanın bulguları Türk yönetim yazınını inceleyen çalışmaların
yazına sağladıkları katkılar çerçevesinde iki ana grupta kategorize edilebileceklerini
göstermektedir. İlk grup çalışmalar yazını oluşturan çalışmaları belli özelliklerine
bakarak sınıflandıran, derinlemesine bilgi içermeyen çalışmalardır. İkinci
grup çalışmalar ise belli kuramsal problematikler çerçevesinde kurgulanan veya
bulgularını çeşitli kuramsal bakış açılarına göre yorumlayan yazın taramalarıdır.
Çalışmada ayrıca Türk yönetim yazını üzerine yapılabilecek çalışmaları geliştirmeye
katkı sağlayacak bazı yaklaşımlar üzerinde durulmuş ve ileriki araştırmalar için
bazı öneriler ifade edilmiştir.
Anahtar Kelimeler: Türk yönetim yazını, yazın incelemeleri, yönetim bilgisi
[PDF]
